CERTIFICATION
Les certifications ISO et GFSI peuvent être difficile à obtenir si l’on s’y prend de la mauvaise façon.
Iso Process vous accompagne tout au long des étapes nécessaires à l’implémentation des normes ISO et des normes GFSI, de la définition des objectifs à l’audit de certification.
Normes ISO
Les normes de la famille ISO s’adressent à des entreprises manufacturières ou de services qui désirent améliorer leurs processus…
Normes GFSI
Les normes GFSI s’adressent à des entreprises agroalimentaires qui œuvrent dans le domaine de la production, de la transformation ou de la distribution.
QUALITÉ & CONFORMITÉ
ISO Process vous accompagne dans l’implantation de cadres normatifs et réglementaires reconnus. Notre approche s’appuie sur :
- Une évaluation initiale des écarts entre les pratiques en place et la norme visée
- La valorisation des pratiques existantes
- La simplification de la documentation des processus et des mesures d’encadrement mis en place pour se conformer aux exigences des normes et des règlements
- Une attribution et une compréhension adéquate des responsabilités
- L’identification d’objectifs et d’indicateurs de performance pour les processus clés.
- Le maintien et l’amélioration continue des pratiques de gestion mis en place à travers les processus
- L’intégration des exigences de plusieurs cadres normatifs et réglementaires
- Nos méthodes efficaces permettent de mettre en place rapidement des cadres de gestion simples et robustes, basés sur vos processus et conformes aux normes retenues.
SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
En s’appuyant sur la réalité opérationnelle de l’organisation et sur une variété de solutions logicielles efficaces, Iso Process est aujourd’hui en mesure d’apporter les réponses les plus adaptées aux besoins identifiés de ses clients.
Gap Analysis
Lors des toutes premières planifications, avant même d’entreprendre l’implantation d’une norme ou la refonte des pratiques de gestion en place, une analyse de conformité est effectuée. Celle-ci permet à la fois d’évaluer les écarts entre les pratiques actuelles et les exigences visées et de préciser la portée et la structure du cadre de gestion à mettre en place.
Résultats
- Un rapport de diagnostic donnant un portrait précis de la situation actuelle
- Une architecture préliminaire du cadre de gestion à mettre en place
- Un plan détaillé d’implantation qui définit l’échéancier, les priorités et les efforts requis
Implantation D'un Cadre De Gestion
La mise en place d’un cadre de gestion simple et efficace facilite grandement l’implantation d’une norme en vue de l’obtention d’une certification ou lors de la refonte des processus en place.
Résultats
- Cartographie et mise en place des processus selon l’architecture établie
- Définition des responsabilités et valorisation des pratiques existantes
- Identification des indicateurs de performance requis
- Mise en place d’un cycle d’amélioration continue
- Formation des gestionnaires à l’approche processus
Préparation Et Accompagnement À La Certification
Avant le début des activités en vue de la certification, ou lors de l’évaluation pour une re-certification, Vortex Conseils s’assure que vos pratiques sont conformes aux exigences visées et que votre entreprise est bien préparée à la certification.
Résultats
- Un pré-audit de la totalité du cadre de gestion
- Un rapport détaillé des écarts et des correctifs à apporter
- L’ajustement des pratiques de gestion en place
- Assistance à l’audit de certification
- Obtention de la certification