La gestion par les processus, une étape vers l’amélioration de la performance de vos opérations.
Documentation gratuite sur les 10 avantages de l’approche par les processus opérationnels et un exemple d’étude de cas
Nous vous aidons à relever les défis de votre entreprise :
- Mise à jour et cartographie de vos processus
- Analyse et diagnostic organisationnel
- Gestion et optimisation des processsus
- Implantation de normes Iso
- Changements organisationnels
- Formation, optimisation, croissance
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Notre priorité est l'amélioration de la performance de votre entreprise
Iso Process est une société de conseil accompagnant les entreprises dans leurs démarches d’amélioration des pratiques de gestion en alliant Qualité-Conformité, Gestion des processus d’affaires et Intégration T.I. En s’appuyant sur la réalité opérationnelle de l’organisation et sur une variété de solutions logicielles efficaces, Iso Process est aujourd’hui en mesure d’apporter les réponses les plus adaptées aux besoins identifiés de ses clients. Forts de leur expertise multidisciplinaire et de leur expérience en implantation de normes ISO, les consultants Iso Process sont en mesure d’accompagner chacun de ses clients dans leurs domaines d’activités.
Optimiser vos systèmes de gestion de la qualité en bénéficiant d’une subvention pour nos services grâce à notre partenaire Emploi Québec.
Rendez-vous sur notre site : https://iso-process.com/ pour en savoir d’avantage sur nos services.
Optimiser vos systèmes de gestion de la qualité en bénéficiant d’une subvention pour nos services grâce à notre partenaire Emploi Québec.
Rendez-vous sur notre site : https://iso-process.com/ pour en savoir d’avantage sur nos services.
GESTION DE PROCESSUS
o Analyse et Cartographie de processus
o Réingénierie des processus
o Optimisation des processus
o Gestion de la performance opérationnelle
o Formation, Audit Système & Qualité
QUALITÉ & CONFORMITÉ
Implantation de normes et audit de système qualité :
o ISO 9001: Management de la Qualité
o ISO 14001: Management Environnemental
o ISO 27001: Sécurité de l’information
o ISO 22301: Continuité des activités
INTÉGRATION TECHNOLOGIQUE
o Développement d’Applications Web et de Logiciels
o Intégration de systèmes de Gestion (ERP, CRM…)
o Automatisation de processus
o Études et Services-conseils en technologies
o Support et maintenance
Relevez vos défis organisationnels
L’optimisation des processus est la solution si vous rencontrez des dysfonctionnements qui vous font perdre du temps ou de l’argent, ou encore si vous le manque de communication et de coordination ralentissent votre expansion. Une étape vers l’amélioration de la performance de vos opérations.
Des subventions allant de 50 à 80% sont disponibles
Si vous souhaitez améliorer vos processus opérationnels, vous êtes certainement éligibles a une subvention d’Emploi-Québec ou de Canada-Ontario Job Grant. Profiter de subventions pour vous aider allant de 50 à 80% pour couvrir nos frais de services.
Une certification internationale
Iso Process vous accompagne dans toutes les phases d’implantation des certifications ISO. Nous vous aidons dans la mise en place des normes les plus adaptées à vos besoins et la formation de votre personnel.
Une équipe d’experts pour vous aider
En s’appuyant sur la réalité opérationnelle de l’organisation et sur une variété de solutions logicielles efficaces, Iso Process est aujourd’hui en mesure d’apporter les réponses les plus adaptées aux besoins identifiés de ses clients. Bénéficiez d’un système d’accompagnement et de formation en ce qui concerne la certification ou même tout simplement une meilleure gestion de votre organisation.
La cartographie de processus
Pyx4, la solution de cartographie de processus :
- Une solution collaborative, dynamique et interactive, facile à mettre en œuvre ;
- Un outil de description graphique de l’organisation de votre entreprise ;
- Un outil d’aide au management qui permet de décrire et de communiquer facilement les tâches et responsabilités de chaque employé ;
- Pyx4 va vous permettre, de manière très simple, d’optimiser votre organisation ;
- La méthode permet aussi d’identifier les dysfonctionnements, donc les axes d’amélioration. Il en résulte entre autre une réactivité accrue face aux exigences du marché, donc plus de performance.
Témoignages
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