GESTION DES PROCESSUS

Iso Process est reconnu pour son expertise en terme d’analyse, de conception, d’optimisation et d’amélioration des processus d’affaires dans toutes les phases de l’organisation d’une entreprise. Nous examinons l’efficacité et l’efficience des processus les plus critiques d’une entreprise. Cette démarche de processus est une étape indispensable si vous voulez fournir un service de qualité en diminuant le temps d’opération, les non-conformités ainsi que les coûts de production.

Notre service de gestion des processus comporte :

NOTRE SERVICE

L’APPROCHE PROCESSUS

Un processus c'est quoi ?

“Toute activité ou ensemble d’activités qui utilise des ressources afin de convertir des éléments d’entrée en éléments de sortie peut être considéré comme un processus.”

L’approche processus c’est :

La démarche de gestion par processus nous amène à :

Les étapes de la gestion de processus :

Les types de projets en lien avec les processus :

Un processus c'est quoi ?

“Toute activité ou ensemble d’activités qui utilise des ressources afin de convertir des éléments d’entrée en éléments de sortie peut être considéré comme un processus.”

L’approche processus c’est :

La démarche de gestion par processus nous amène à :

Les étapes de la gestion de processus :

Les types de projets en lien avec les processus :

LES AVANTAGES DE LA CARTOGRAPHIE ET L’OPTIMISATION DES PROCESSUS